Der Unternehmer als Realisierer

Wie können nachhaltige Wettbewerbsvorteile in der Zukunft durch die Gestaltung des richtigen Geschäftsmodelles erzielt werden?

Das Geschäftsmodell muss in den Zusammenhang mit Strategie und Taktik gebracht werden. Daraus die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten ist eine Herausforderung.
Bei der Gestaltung des richtigen Geschäftsmodells gibt es einiges zu bedenken. Beispielsweise: Wie können selbstverstärkende Effekte eingebaut werden?
Geschäftsmodelle setzen auf die Logik, wie ein Unternehmen im Markt Werte schafft, vermittelt und erfasst. Es beinhaltet ein Werteversprechen für den Kunden, eine Gewinnformel, die wichtigsten Ressourcen und Prozesse.

Wir begleiten Sie als Sparringspartner und setzen praxiserprobte Methoden und Innovationstechniken ein, wenn es z.B. darum geht,

Ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln, zu validieren und die Perspektiven des Geschäftsmodelles zu beurteilen
In wettbewerbsorientierten Märkten ein Geschäftsmodell erfolgreich zu positionieren
Ein Geschäftsmodell mit zu entwickeln, das zur Vision und zu den Zielen des Unternehmens passt, das eine verstärkende Wirkung entfaltet und widerstandsfähig ist
Mit der Neuausrichtung eine Transformation zu vollziehen, den Erfolg laufend zu bewerten und das Geschäftsmodell weiter zu entwickeln

Crinera